旱作所召開科研團隊管理座談會
[作者:超級管理員更新時間:2024-11-19]
11月14日,旱作所召開科研團隊管理座談會。所領(lǐng)導(dǎo)班子和各研究室負責人參加。會上,各研究室負責人匯報了科研項目管理、團隊管理、人員分工、人才培養(yǎng)等相關(guān)工作。所領(lǐng)導(dǎo)就抓好研究室建設(shè)進行了點評,魯關(guān)立所長對各研究室團隊建設(shè)取得成效給予肯定,就研究室高質(zhì)量建設(shè)提出了三點要求:一是要進一步凝練研究室團隊科研方向。要盡快適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新發(fā)展形勢,充分把握產(chǎn)業(yè)需求,精致對接主要產(chǎn)業(yè),堅持“有所為,有所不為”開展研究室建設(shè)。二是要進一步加大人才引培力度。要做到精準引人、嚴格把關(guān),切實提高培養(yǎng)人才質(zhì)量。三是要完善創(chuàng)新團隊全過程管理制度體系。制定與創(chuàng)新團隊管理相匹配的規(guī)章制度,強化過程管理,建立“目標牽引、定期考評、激勵創(chuàng)新、動態(tài)調(diào)整”的團隊管理機制。
